彩神争8邀请码

位置: 首页 > 校情总览
校情总览

【双代会系列报道之十二】专访校长张凤武-绥化学院

发表于: 2019-10-18 14:30:26

编者按:绥化学院第四届教职工代表大会第一次会议暨第四次工会会员代表大会(以下简称“双代会”)于113日隆重召开。这是学校民主政治生活的一件大事。会议总结了成绩,明确了目标,统一了思想,对于推进应用型大学建设具有十分重要的意义。本报记者就“双代会”上的校长工作报告采访了校长张凤武,以下是采访实录:

 

记者:张校长,您好!“双代会”总结回顾了过去五年来我校各项工作取得的成就和经验,明确了今后学校建设与发展的目标和任务。请问,过去五年学校在顶层设计和办学理念上有哪些丰富?

 

张校长:五年来学校一直坚持“质量立校、特色兴校、人才强校”的办学理念,秉承“厚德载物、经世致用”的校训,提出了“建设内涵充实、特色鲜明的应用型大学”的总体目标,凝练了“自强不息、创业创新”的办学精神,强化了“精师范、强应用”“一院一品、一专一特”的发展方略。我们明确了“地方性、应用型、开放式、国际化”的办学总体定位、“对接产业、集群发展、塑造品牌”的学科专业定位、“厚基础、强应用、养德性、善创新、高素质”的人才培养定位和“立足绥化、服务龙江、面向全国”的服务面向定位。我们还确立了以“三项重大任务”和“四个较大突破”为主线的“十三五”重点目标任务。

 

记者:“十三五”已经过去了两年,“十三五”规划的重点目标、任务取得了哪些进展?

 

张校长:开展“十三五”建设两年来,“三项重大任务”稳步推进,着力推动转型发展,深化了内涵建设;大力推进审核评估,全面提升了教育教学质量;倾全校之力提升特殊教育办学特色,打造了新的办学增长点。“四个较大突破”取得突破性进展,获得了硕士学位授权立项建设单位,招收了留学生,建设了“双创”基地,实现了开放共享,学校事业发展迈上了新台阶。

 

记者:在过去五年,学校取得了哪些成绩?

 

张校长:五年来,我们强化顶层设计,丰富了办学治校的理念方略着力内涵建设,凸显了人才培养的中心地位坚持科技创新,提升了服务地方的素质能力坚持全员育人,形成了“五个关爱”文化品牌着眼合作共享,实施了开放办学的发展战略优化教师队伍,迈出了人才强校的坚实步伐打造特教品牌,彰显了特殊教育的办学特色优化办学环境,夯实了建设发展的坚实基础

 

记者:五年来学校事业发展有哪些新变化?

 

张校长:过去的五年,学校本科专业从36个增长到41个,增长了13.8%;在校生从10983人增长到11422人,增长了4%;残疾高等教育学生人数从3人增长到176人,增长了58倍;硕士以上学位教师从282人增长到430人,增长了52.5%;副高级职称教师从127人增长到167人,增长了31.5%;正高级职称教师从47人增长到65人,增长了38.3%;高水平论文从74篇上升到113篇,增长了53%;就业率从77.92%增长到80.45%,提高2.53个百分点;纸质图书从87.2万册增长到98.3万册,增长12.7%;教学仪器设备总值从5505万元增长到了1.09亿元,增长近1倍。学校通过了本科教学合格评估,举行了六十周年校庆,获得国家残疾人高等教育项目及本科单独招生考试权,荣获了五一劳动奖状。

 

记者:2017年是学校全面实施“十三五”规划、深化内涵转型的关键一年。这一年,我们学校的又有哪些新成绩?

 

张校长:这一年,学校深化内涵发展,开展“产教融合促进年”“课程建设年”建设,形成六大学科专业集群,完善了公共选修课程体系,与企业开展校企合作、协同育人,应用型人才培养质量显著提升。学校强化人才队伍建设,顺利完成20162017两年职称评聘,增加高级职称68人,队伍结构进一步优化。学校拓展开放合作,与绥化市政府、佳木斯大学、黑龙江第二技师学院签署合作共建协议,迎来了历史上首批外国留学生,开放办学再上新台阶。学校坚持立德树人,加强大学生思想政治教育,承办全省高校辅导员岗位培训班,获批省“易班”建设首批试点高校,荣获全国高校学生公寓工作创新成果二等奖,学校获得省学生资助工作典型单位、团中央社会实践优秀单位,志愿服务西部的数量和质量居于全省前列。学校砥砺科技创新,完成了34项社会服务工程项目,获批省寒地黑土经济与文化学术交流基地,成功召开寒地黑土生态·经济·文化价值与“都城地”发展战略学术交流会,学校社会影响力不断提升。学校领导班子团结务实,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,开展作风整顿,全面从严治党,努力营造风清气正的政治生态,党建和思想政治工作卓有成效,为实现学校事业发展提供了坚强保障。

 

记者:您认为当前学校发展主要存在哪些瓶颈问题? 

 

张校长:当前学校的发展确实还存在着一些困难和问题,说到瓶颈主要体现在五个方面:一是思想观念需要进一步解放,干部职工的开拓意识、创新意识、担当意识,还需要进一步增强。二是实践教学水平仍需提高,有工程背景、行业企业背景的“双师双能型”教师偏少,创新创业教育与专业教育融合度需要进一步增强。三是精细化管理意识缺乏,管理服务水平和效能亟待提高。四是基础设施需进一步完善,校舍面积、校园网络、图书资料等基本办学条件还不能充分满足教育教学的需要。五是文化引领作用不强,文化景观和载体建设水平不高,我校的大学文化内涵仍需凝练和丰富。

 

记者:您能不能谈一下未来学校发展的总体思路?

 

张校长:我们将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,进一步贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》《教育部关于全面提高高等教育质量的意见》、教育部《关于引导部分地方普通本科高校向应用型转变的指导意见》、中共中央《关于深化教育体制机制改革的意见》以及黑龙江省教育事业“十三五”规划和学校“十三五”规划。以学校二次党代会和四届一次教代会精神为指引,深入总结转型发展经验,坚持市场需求办学导向,紧紧围绕高素质应用型人才培养目标,以“三项重大任务、四个较大突破”为主线,积极推进教育教学改革,深化产教融合、校企合作、协同育人的应用型人才培养模式;强化应用型科研导向,提升服务社会发展能力;坚持立德树人根本任务,促进学生全面发展、成长成才;突出教师办学主体地位,提升教师队伍整体素质和水平;推行精细化管理,提升管理服务水平;加大开放办学力度,提升特殊教育特色;加大条件保障力度,满足师生学习、工作和生活需求;努力提升学校办学水平和层次,实现内涵式发展的新突破。

 

记者:2018年我们学校都有哪些重点工作?

 

张校长:2018年学校工作思路是,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为引领,以全面实施“十三五”规划为主线,以迎接审核评估为重点,以落实巡视整改为驱动,以建校65周年系列纪念活动为重要载体,弘扬办学精神,深化内涵建设,扩大开放共享,谋求特色发展,全面推进以人才培养为核心的各项事业取得新发展。

我们要提高办学治校能力,推动学校内涵发展;完成评建工作任务,确保审核评估顺利通过;完善人才培养机制,不断提高教育教学质量;加强科研创新能力,不断拓展社会服务功能;加强学生服务管理,不断提高全员育人水平;把握巡视整改契机,推进内部管理精细化;加强校园基础建设,不断改善办学条件。

 

记者:谢谢您,张校长。在学校发展即将开启新篇章之际,您对广大师生员工有什么希望吗?

 

张校长:新时代赋予新使命,新征程开启新篇章!希望广大师生员工在学校党委的正确领导下,以崭新的精神风貌、昂扬的奋斗姿态,不忘初心、牢记使命、奋发图强、破浪前行,为加快建设内涵充实、特色鲜明的应用型大学而努力奋斗!(校报

本文由http://www.aspiringsellout.com/xqzl/189.html原创,转载请备注出处谢谢配合!

任务(1)   黑龙江(4)   人格(3)

下一篇:“瞬•恒”摄影大赛优秀作品展在图书馆开展-绥化学院上一篇:严守党的政治纪律和政治规矩—党委中心组“三严三实”专题教育第二次专题学习研讨会第一次集中学习-绥化学院


版权所有CopyRight:绥化学院 地 址彩神争8邀请码 邮编:152061 网站开发:官网教育时时彩 黑ICP备05005341号-1

  平台网安备 2312020200快三